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崇尚学习,在文化管理中“探索与实践”

时间:2018-08-15 作者:admin 点击:

  我们从流程、制度、管理行为上嵌入“担当负责”的标记,将职业道德建设全面融入公司发展各类机制,把企业倡导的理念深入到每一个员工的内心,让全体员工真正了解企业追求的价值标准,让每个员工都必须清楚地了解自己的责任,在日常工作中自觉遵循企业所要求的职业道德标准,按照企业的要求做到自律自觉,把企业价值理念贯彻到个人职业行为中,与企业共同进步、共同成长。
 
  现代企业之争归根到底是专业能力的高低之争。近年来,我们通过创建学习型企业文化,充分发挥人才的积极作用,让专业的人做专业的事,进一步营造了培养人才的机制和环境,学习能力是一切能力的基础,通过加强学习来提升人才的素质,在创新中学习,在学习中创新,强化推动公司健康持续发展的人才力量。
 
  学习型企业文化是一种以人为本的管理方式,为此,我们还构建了“一管理、二两纪、三讲、四抓、五程序”的人本管理模式。在企业文化建设过程中,我们有以下体会:
 
  一是党建与企业文化具有同向性,需把党的先进思想和运行机制融入企业文化的价值观塑造中。二是内心认同才是文化自信的根本。三是文化要“走出去”,更需“走进去”。四是将“实干”作为文化价值的最大认同和公约数。
 
  当前,国家正着力培育一批具有全球竞争力的世界一流企业,在国际舞台、在世界范围内更广阔的天地,加强文化管理已经成为推动企业国际化进程的重要路径。下一步,我们还将启动“企业文化年”建设,充分挖掘企业文化在推动中金岭南做强做优做大过程中的巨大能动性,为实现高质量发展、努力打造成为世界一流企业提供新的文化动力支撑。